Nieuws VolmachtBeheer

Met een brede portefeuille en niet alleen de krenten uit de pap wil Vrieling Adviesgroep uit de regio Zwolle komende jaren autonoom blijven groeien. Met grote overnames en een strategie gericht op snelle groei heeft het familiebedrijf niet veel op. Het bracht het 70-jarige kantoor al naar plek 32 in de top 100. Het laten lopen van moeilijke risico’s door verzekeraars, is volgens Japser Vrieling iets dat wel weer bijtrekt.

 

Top100 #32 Vrieling: ‘Over een paar jaar stappen verzekeraars de taxibranche weer in’

“Snel het rendement van een organisatie verhogen is niet moeilijk, dat kan bij wijze van spreken morgen”, zegt Jasper Vrieling, derde generatie aan het roer van de adviesgroep die in 1949 door zijn opa werd opgericht. “Maar daar hol je wel het bedrijf mee uit. Dan krijg je een organisatie die niet nog eens 20 of 30 jaar mee kan.” Volgens de commercieel directeur schuilt het onderscheid tussen een familiebedrijf en veel andere ondernemingen in de langetermijnvisie. Continuïteit is het toverwoord. “Daar is winst voor nodig, en groei. Maar geen winstmaximalisatie op de korte termijn. Een manager die ergens voor 3 tot 5 jaar wordt aangesteld wil zijn doelen op die termijn realiseren. Bij ons wordt niet alleen gestuurd op het rendement voor volgend jaar. In een familiebedrijf leg je andere prioriteiten.”

Lees verder..